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中小企业网络营销战略规划该怎么做？中小企业还谈什么战略，你是将军你可以谈战略，有各级指挥官来执行。但是中小企业，你就算是个排长。在中国，中小企业的平均寿命也就三年！战略那玩意得是专业顾问来定的，中小企业原始积累不够定了也没啥用。
中小企业应该定个小目标，把盈利放在第一位，因为银行不会给你贷款，你只能步步为营，把脑袋往钱眼里钻。等你有了一定的原始积累了，你再谈战略才有意义。你可以找厉害的战略顾问，比如刘润、华衫等。
目前，世面上好多商业顾问公司在给中小企业定战略，没办法啊，商业咨询公司就干这个的，大公司肯定不会找小的顾问公司，只能忽悠中小企业咯，才能维持得了生活。就像有人专门给大学生做职业规划一样，听起来头头是道，其实都是无用的实话，没啥意义。
如果有中小企业主天天把战略、整合、规划，融资，并购等名词挂在嘴边的，你就该小心了，这人极有可能是个大忽悠。你在走路就没必要规定啥时候迈左腿，啥时候迈右腿。如果你目标不明确就应该定目标而不是做规划。要把目标翻译成计划，计划翻译成任务，任务变成利润。
问题太宽泛。但主要是两个方向，一个是触达战略，一个是转化战略。触达以传播端口为核心展开，转化以线索匹配产品服务方案为中心。核心是建立自己的差异化优化模式。这个需要建立漏斗模型。建立周期管理模式。降低沉没成本。
中小企业网络营销有哪些策略？如何实施？中小企业才是实体的中坚力量，做好营销很重要，我认为：
1. 定位很重要，不要什么都能做，一定在某一个细分市场做到专而精，重点突出，有不可替代的优势.
2. 搞消楚自己的目标客户，才能有的放矢，弹无虚发.
3. 服务很重要，要让客户觉得他是最受重视的.
在网络营销上，你要放大自己的优势，让人觉得你诚实可靠，是值得信赖的. 不要让人觉得你是在同他人在做生意，而是在帮他解决问题，能够帮到他. 因此，在宣传文案策划时要下功夫，这个定调及手法是很重要的.
虽然网站现在不是企业宣传的主要媒体，我认为却是像企业电话地址似的属于必不可少的一种渠道，如果不需要完全不用续费关掉即可，每年续费还不更新，有点像自己家门前的卫生，门口开了却不打扫，岂不是落败之像？
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